دانلود پاورپوینت های برنامه ریز
no-img
هلپکده

دانلود پاورپوینت های برنامه ریزی


هلپکده
مطالب ویژه
اطلاعیه های سایت

گزارش خرابی لینک
اطلاعات را وارد کنید .

ادامه مطلب

PPT
دانلود پاورپوینت های برنامه ریزی
POWERPOINT
۲۱ خرداد, ۱۳۹۶
4 مگابایت
153 اسلاید
۸,۰۰۰ تومان
دریافت کد تخفیف
۸,۰۰۰ تومان – خرید

دانلود پاورپوینت های برنامه ریزی


با خرید این محصول 800 امتیاز کسب خواهید کرد! که معادل 800 تومان تخفیف می باشد.

دانلود پاورپوینت های برنامه ریزی

۱- سیر تکامل برنامه ریزی

۲- سیستم برنامه ریزی منابع سازمان

۳- برنامه ریزی تقاضا

سیر تکامل برنامه ریزی : ۹۸ اسلاید

برنامه ریزی یکی از مهم ترین و با اولویت ترین ارکان مدیریت می باشد .

آثار بجای مانده از زندگی بشر اولیه طی صدها هزار سال پیش نشان می دهد که در هر زمانی برنامه ریزی به نوعی صورت می پذیرفته است .

از بدوی ترین و ساده ترین فعالیت های گروهی بشر دررفع نیازهای خود( نظیر شکاریا خوشه چینی ) تا جدیدترین و پیچیده ترین فعالیت های اقتصادی ، اجتماعی و صنعتی که عمدتاً از اواخر قرن هفدهم و درچارچوب صنایع و بازرگانی رونق گرفت و در دوران انقلاب صنعتی متجلی شد عموماً نیاز به برنامه ریزی را ثبوت راند.

تعاریف برنامه ریزی:

آکاف معتقد است که نیاز به برنامه ریزی آنقدر روشن است که مشکل می توان کسی را علیه آن یافت .

– برنامه ریزی طرحی برای یک آینده مطلوب و راههای موثر وصول به آن می باشد (آکاف )

– برنامه ریزی عبارت است از : ارائه طروقی برای عملیات آینده که متضمن نتایج معین با هزینه مشخص و در دوره  زمانی معلوم است
( سیریل هودسن )

ویژه گیهای یک برنامه خوب :

چندان ویژگی های یک برنامه خوب را بدین گونه بیان می کند :

۱- هدف های برنامه باید روشن ، مشخص و قابل فهم باشد .

۲- یک برنامه خوب باید ساده و جامع باشد

۳- برنامه باید کاملاً متعادل و در عین حال قابل انعطاف باشد .

۴- هر برنامه باید دارای محدودیت زمانی باشد

۵- برنامه باید با همکاری کارکنان تهیه شود .

۶- وحدت برنامه ریزی از جانب مدیران مختلف مورد تاکیدقرار گیرد.

 

سیستم برنامه ریزی منابع سازمان: ۳۶ اسلاید

تعریف:نرم افزاری که واحدهای مالی و منابع انسانی را خودکار میکند و تولید کنندگان را در انجام کارهایی مانند پردازش سفارش و زمانبندی تولید یاری می دهد .

  • هدف:بهبود و یکپارچه سازی فرایندهای عملیاتی و گردش اطلاعات در یک سازمان

-که از طریق اطلاعات موجب هم افزایی منابع سازمانی ( نیروی انسانی-مواد –پول و ماشین آلات ) می گردد.

  • به دلیل هزینه های سنگین ، در ابتدا پیاده سازی برای شرکت های چند ملیتی بزرگ و صنایع زیربنایی
  • ارائه در بسته های نرم افزاری استاندارد توسط شرکت هایی مانند :SAP – بان – اوراکل – جی دی ادواردز – Peoplesoft
  • راهکاههای نرم افزاری اند که داده ها را در سازمان یکپارچه کرده ، رویه های استانداردی را بر ورود داده ها ، استفاده و توزیع آنها تحمیل می کند .
  • ساختن یک نرم افزار واحد که نیازمندیهای افراد در بخش های مالی،منابع،انسانی و انبار را براورده کند دشوار است .
  • در حالت معمول هر یک از واحد های مذکور دارای سیستم نرم افزاری خاص و برای روش های معین در هر بخش بهینه سازی شده است .

دانلود پاورپوینت های برنامه ریزی دانلود پاورپوینت های برنامه ریزی دانلود پاورپوینت های برنامه ریزی

ضرورت به کارگیری سیستم برنامه ریزی منابع سازمان:

q اکثر سازمان ها با توجه به نیاز مندی های خود اقدام به طراحی برنامه می کنند .

-سازمان ها به این نکته پی بردی اند که تهیه بسته نرم افزاری اختصاصی که همه نیازمندی های آنها را پوشش دهد امری ناممکن است.

qاستفاده از برنامه ریزی منابع سازمان

-یک راهکار یکپارچه نرم افزاری را برای همه بخش ها فراهم می کند .

qیک سازمان در شرایط زیر به برنامه ریزی منابع سازمان نیاز پیدا می کند .

-اگر سیست های فعلی توانایی انجام کارها را نداشته باشند و یا اگر سرعت تغییرات در کسب و کار زیاد باشد .

-اگر انجام کارها بر روی اینترنت ضرورت یابد .( خود کار سازی برخی فرایند ها مانند پردازش سفارشات ، مدیریت موجودی ، و حسابداری را الزامی کند .

برنامه ریزی تقاضا: ۱۹ اسلاید

برنامه ریزی تقاضا به نوعی پیش بینی تقاضاست

üهدف برنامه ریزی تقاضا:

تصمیماتی موثر بر روی صحت تقاضا انجام گیرد و انبار میانی یا موجودی‌های اطمینان را برای رسیدن به یک سطح خدمت از پیش تعریف شده محاسبه کند.

üتوجه داشته باشید که:

همه تصمیمات در یک زنجیره تامین کامل باید بر اساس

.۱ سفارشات ثابت قبلی مشتری

.۲فروش یا پیش بینی های برنامه ریزی شده اتخاذ شود.( که در فرآیند برنامه ریزی تقاضا تعیین می‌گردد.)

  • پیش بینی آماری:

روشهای پیچیده که به کمک آنها پیش بینی های خودکار برای تعدادی کالا صورت می‌گیرد.

  • دخیل کردن عوامل قضاوتی:

پیش بینی های آماری را استفاده کرده و اطلاعاتی به آنها اضافه می شود که در گام قبلی لحاظ نشده است.( اطلاعاتی در خصوص رشدها، مبارزات بازاریابی، تغییر در تعداد انبار و …)

  • فرآیند تصمیم بر اساس توافق/مشارکتی:

فرآیند پیش بینی باید توسط تعداد زیادی از اعضای زنجیره تامین( بخش فروش و تدارکات و تولید) پشتیبانی شود. یک فرآیند مشارکتی کارا لازم است تا خروجی این فرآیند، یک پیش بینی بر اساس اجماع باشد.

پیش بینی یک فرایند تصمیم یا برنامه ریزی واقعی نیست، به گونه ای که آن «فقط» قصد دارد آینده را تا حد امکان به طور دقیق پیش گویی کند.

فایل نمونه ای را می توانید بصورت رایگان دانلود کنید.

پسورد فايل فشرده : helpkadeh.ir

( پسورد را تايپ کنيد )



درباره نویسنده

آرزو کوچکی پیرکوهی 189 نوشته در هلپکده دارد . مشاهده تمام نوشته های

دیدگاه ها


دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

code